縱觀現(xiàn)今行業(yè)市場，兒童游樂人氣高漲，吸引了不少投資者的目光。隨著全面二孩政策的開放，兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如離弦之箭，勢頭相當(dāng)強(qiáng)勁。但同時(shí)，同行的競爭也會(huì)越發(fā)嚴(yán)峻，到底該何去何從，需要慎重思考。湖南高盛游樂將結(jié)合當(dāng)今行業(yè)現(xiàn)狀來給大家分析一下室內(nèi)兒童游樂場未來的發(fā)展趨勢：

一、目前兒童的市場狀況

1.生育高峰

以2008年中國的生育高峰為例，由生育高峰催動(dòng)的兒童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)旺季持續(xù)了整整6年；這意味著在兒童學(xué)齡前0～6歲，是兒童消費(fèi)的高潮區(qū)間。由于20世紀(jì)80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響，2010年~2020年，20歲~29歲生育旺盛期的婦女?dāng)?shù)量漸漸形成一個(gè)小高峰。換句話說，目前到來的生育高峰，“80后”父母占有更大的比重，因此這個(gè)行業(yè)在未來幾年甚至十幾年中發(fā)展?jié)摿o限。“嬰童經(jīng)濟(jì)”另一強(qiáng)力支撐點(diǎn)，還有我國現(xiàn)代都市普遍是“6+1”的家庭模式，四位老人、一對夫妻圍著一個(gè)孩子，“六個(gè)錢包供一個(gè)孩子花”的廣闊市場前景，超高的財(cái)富利潤，中國已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)黃金的嬰幼兒行業(yè)投資熱潮。

2.家庭歡樂產(chǎn)業(yè)市場缺失

隨著城市化進(jìn)程的加快，城市中可以供兒童游玩的場所越來越少。“鋼筋水泥森林”正更進(jìn)一步擠壓著孩子們玩耍的空間。而國外流行的家庭娛樂中心，在我國家庭歡樂產(chǎn)業(yè)市場上一直缺失。目前兒童的娛樂空間嚴(yán)重不足，相比戶外大型游樂園，兒童更需要安全性較強(qiáng)、不受氣候條件限制，寒冬或酷暑都可以玩耍的室內(nèi)兒童樂園。都市孩子沒有足夠的、安全的新型娛樂場所，原來的少年宮游樂城體系現(xiàn)已不復(fù)存在。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，都市93%的家長都希望有一個(gè)安全的兒童游樂場所，家長就可以帶著自己的孩子去參加各種游戲和寓教于樂的活動(dòng)。

3.父母孩子齊需要

吃穿玩三大需求中，“玩”是孩子們最感興趣的部分，只要有游樂設(shè)施的地方總能夠最先抓住孩子們的眼球，讓他們毫無顧忌地蜂擁而上。相比戶外游樂設(shè)施受天氣環(huán)境的影響較大，且設(shè)備單一，室內(nèi)游樂園豐富的游樂設(shè)備和安全舒適的游園環(huán)境顯然更具優(yōu)勢。另外，不少室內(nèi)兒童游樂園多是伴大型商場或購物中心而生，家長在親子互動(dòng)之余還能滿足購物的需求，可謂一舉兩得，這也是室內(nèi)兒童游樂園即便收費(fèi)且費(fèi)用不低，仍讓家長和孩子們?nèi)绱藷嶂缘脑蛑弧?/p>

二、城市項(xiàng)目實(shí)況分析

    據(jù)相關(guān)調(diào)查，在某些一二線城市的周末和節(jié)假日，不少家庭走進(jìn)室內(nèi)兒童樂園，在游樂這一個(gè)項(xiàng)目上的消費(fèi)一天就有100-300元，每月的消費(fèi)在1,500元左右，而一些大型的兒童游樂場在周末或節(jié)假日一天的純收入就能達(dá)到3萬元。部分兒童游樂場營業(yè)者表示，在兒童游樂項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上煞費(fèi)苦心是物超所值的，一些個(gè)性化的娛樂玩具，只要黏住孩子，讓孩子想玩，就能夠圈住家長的口袋。另一方面，據(jù)不少家長反映，在陪伴孩子玩耍的時(shí)候，也會(huì)不知覺地樂在其中，甚至連自己也被游樂設(shè)備吸引，特別是娃娃機(jī)或某些彩票機(jī)。于是，一家三口在不知覺中花費(fèi)幾百塊是常有的事情。以某城市兒童游樂場的旋轉(zhuǎn)木馬為例，三分鐘一次，每次可容納約10個(gè)孩子，體驗(yàn)1次的費(fèi)用為100元。按1小時(shí)15次計(jì)算，收費(fèi)達(dá)1,500元，而這僅是一個(gè)項(xiàng)目的收入。購置一臺(tái)兒童游樂設(shè)施花費(fèi)在1萬至3萬元不等，算上租場地的花費(fèi)，有的游樂場在節(jié)假日一天就能回本。夏天三個(gè)月都是旺季，收入自然十分可觀。如果場地在1,000平方米以上，兒童游樂項(xiàng)目在10個(gè)以上，每天的收入達(dá)三、四萬元是很平常的。

三、室內(nèi)兒童樂園展望未來

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，兒童親子游樂園的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。就在五六年前，市場上曾經(jīng)有一批親子室內(nèi)兒童樂園迅速發(fā)展又迅速滅亡。究其原因，是經(jīng)營者簡單地認(rèn)為只需要有娛樂產(chǎn)品擺在場內(nèi)即可，幾乎沒有提供特色服務(wù)和管理。后來隨著行業(yè)發(fā)展，親子兒童游樂園引入了公司化管理的理念，比如提供襪套、隨時(shí)消毒、進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控、提倡會(huì)員制度等，這些細(xì)微的服務(wù)細(xì)節(jié)反映了行業(yè)整體的發(fā)展和進(jìn)步。眾多現(xiàn)象表明，兒童消費(fèi)市場的市場爆發(fā)點(diǎn)已經(jīng)由一線大城市向二三線中小城市，甚至城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變。二三線市場具備新興市場的所有特點(diǎn)，比如高成長與高回報(bào)、市場規(guī)模普遍偏小、投資者尚不成熟等。如果品牌企業(yè)從競爭激烈的一線城市轉(zhuǎn)向二三線市場，其可發(fā)揮的空間將會(huì)很大。另據(jù)營銷專家透露，目前招商市場最受關(guān)注的兩個(gè)細(xì)分行業(yè)就是兒童服飾市場和兒童親子游樂園市場，未來它們將迎來更大的發(fā)展。